Stratégie territoriale d’adaptation dans le département de l’Indre
Nous conduisons des missions nationales et internationales pour promouvoir des modèles durables, travaillant avec diverses entités pour la transition des chaînes de valeur, l'agriculture responsable, et l'élaboration de stratégies énergétiques et bas-carbone pour les territoires.
Présentation de l'initiative
Le groupement constitué de Transitions, Julie Fabre et Climate Adaptation Consulting accompagne la DDT, le Conseil Départemental et l’ADEME dans la conception et la mise en œuvre d’un processus de mobilisation des acteurs du territoire en vue de l’élaboration d’une stratégie d’adaptation basée sur la méthode TACCT :
La phase 1 a permis la réalisation d’un état des lieux des travaux réalisés par les partenaires de la démarche (DDT, ADEME, Conseil départemental), la réalisation d’un diagnostic approfondi des politiques et actions engagées par les acteurs du territoire en matière d’adaptation et du niveau de connaissance/acculturation sur cette thématique au sein du territoire, la réalisation d’un benchmark d’autres stratégies territoriales sur la question de l’adaptation, puis l’élaboration et la formalisation d’une feuille de route stratégique pour le lancement et l’animation de la démarche Stratégie Climat 36 ;
La phase 2, actuellement en cours, est dédiée à la mise en œuvre de la stratégie d’animation telle que définie au cours de la phase 1. Cette phase inclura une grande diversité d’animations visant à mettre en œuvre une démarche TACCT (réalisation d’un diagnostic complémentaire aux travaux déjà engagés sur le sujet de l’adaptation, élaboration d’une stratégie d’adaptation pour le territoire de l’Indre ciblant les enjeux jugés prioritaires par les acteurs locaux, formalisation d’un plan d’action visant à décliner la stratégie et les trajectoires d’adaptation).
Bâtir une stratégie départementale opérationnelle d’adaptation aux changements climatiques basée sur la méthode TACCT, en élaborant et en mettant en œuvre une stratégie de mobilisation et d’animation des acteurs du territoire.
Mise en oeuvre
2022-2024 - Projet toujours en cours
– 1 diagnostic de vulnérabilité approfondi et 17 fiches-indicateurs climat présentant les évolutions du climat à anticiper dans l’Indre
– Plusieurs cartographies illustrant et de projetant dans l’espace les principales évolutions du climat à anticiper dans l’Indre
– 18 fiches-impact détaillant les principales conséquences actuelles et à venir du changement climatique dans l’Indre,
– 3 notes d’analyse socio-économique permettant d’illustrer concrètement les répercussions des fortes chaleurs sur la santé, la productivité du travail et les consommations d’énergie, des impacts du changement climatique sur la pisciculture dans la Brenne, des impacts du changement climatique sur l’industrie.
– Plusieurs ateliers de co-construction de la stratégie et du plan d’action
– Une meilleure préparation et anticipation collective aux évènements climatiques extrêmes qui se produiront inévitablement, via une meilleure connaissance de la vulnérabilité du territoire au CC.
– La réalisation d’économies de fonctionnement à moyen terme et d’investissement à long terme, en évitant les solutions de mal-adaptation notamment, et en évitant le surcoût lié à l’inaction
– Une meilleure efficacité dans la conduite des politiques publiques comme dans les actions menées par les acteurs associatifs, économiques, institutionnels, en intégrant la notion de temps long et d’incertitude liée au CC
– La mise en réseau d’acteurs, dans une approche multi-partenariale et coopérative, qui permet le partage d’expérience
Ademe, DDT Indre
de l'organisation
Nous conduisons des missions en France et dans le monde auprès d’institutions publiques, de collectivités locales, d’entreprises, de coopératives et filières agricoles et d’organisations de la société civile pour accompagner les mutations nécessaires à l’émergence de modèles de production, de consommation et d’organisation plus durables, inclusifs et solidaires. Nous travaillons plus concrètement à :
– Transition des chaînes de valeur à travers la mise en œuvre de pratiques d’approvisionnement durables et responsables.
– Transition agricole et alimentaire via l’instauration d’un dialogue constructif entre les parties prenantes.
– Transition des territoires via un accompagnement dans leurs stratégies territoriales énergétiques, bas-carbones, ou encore d’adaptation.
en collaboration